Բնական է, որ ստարտափի գործունեության համար կան շատ ոլորտներ, որոնց մասնագետների կարիքը կա. ֆինանսներ, մարքեթինգ, արտադրանքի կառավարում։ Երբ Դուք փոքր ստարտափ եք, Դուք այդպիսի շատ պահանջներ ունեք։
Սկզբում Դուք պետք է վերանախագծեք Ձեր (Հիմնադրի) ունակությունները և մաքսիմալ օգտագործեք։

1-Դուք աշխատանքի պետք է սկսեք ընդունել այն պահից սկսած, երբ այդ ամենը Ձեզ համար լինի հասանելի։ Կան հարյուրավոր ստարտափեր, որոնք իրենց հիմնադիրներին և գլխավոր տնօրեններին վճարում են շահութի մեծ մասը, քանի որ ցանկացած մարդ ցանկանում է տուն տանել մաքսիմալ շատ գումար։ Սակայն այդ շահույթը նախ հարկավոր է ծախսել կազմակերպության աճի ներդրումների վրա։

Եթե տարեկան Դուք ստանում եք 3 միլիոն դրամ աշխատավարձ (250,000 դրամ/ամիս) որպես գլխավոր տնօրեն կամ հիմնադիր, Դուք հիանալի դիրքում եք, քանի որ այնիպիսի սեփական ակտիվ եք ստեղծում, որը մինչև Ձեր կյանքի վերջը Ձեզ հարստությամբ կապահովի։ Այդ 3 միլիոն դրամ ստանալը ավելի լավ է, քան 8 միլիոն կամ 10 միլիոն դրամ ստանալը (660,000-ից 880,000 դրամ/ամիս), քանի որ այդ հավեյլալ գումարով Դուք կվարձեք հիանալի մարքեթոլոգի, նախագծերի կառավարչի, իրավաբանի կամ դիզայների։

2-<<Ու՞մ աշխատանքի ընդունել>> հարցը ավելի հեշտ գործընթաց է ներկայացնում։
Դուք վարձում այնպիսի ոլորտի մասնագետի, որի կարիքը անհամեմատ ունեք, բայց անձամբ չեք կարող այդ ոլորտում կոմպետենտ լինել։

Օրինակ՝ Ձեր ստարտափի համար վաճառքը ավելի կարևոր է քան իրավաբանական բաժինը, բայց Դուք հիանալի վաճառքի մասնագետ եք, ցանկալի է, որ Դուք վարձեք իրավաբանական բաժնի աշխատակացի՝ չնայած իր ցածր կարևորության։ Օգագործելով Ձեր մասնագիտական ունակությունները Դուք պետք է վաճառքի ծավալը ավելացնեք և հավելյալ եկամուտով լուծեք իրավաբանակ պաշտպանության հարցը, որը հեշտությամբ ապագայում կարող է խոցելի տեղ լինել։

Գերի Վայներչուկ

Աղբյուրը՝  https://youtu.be/9jftUj1CgzA?t=315s