Բոլորը խոսում են, թե ինչպես կարելի է կառավարել ժամանակը-time management, սակայն արդյոք հնարավոր է կառավարել մի երևույթ, որը անկառավարելի է: Այո՛, ժամանակը անկառավարելի է, և այդ իսկ պատճառով ես սիրում եմ օգտագործել համակարգել եզրույթը: Նախորդ տարվա Armenia StartUp Cup-ի փուլերի ժամանակաշրջանում, երբ մասնակիցները տարբեր տեսակի ընթացիկ հայտեր էին լրացնում, ես նկատեցի, որ որոշ խմբերի մոտ ժամանակի իրական պակաս կար. որոշ մասնակիցներ չէին հասցնում համապատասխան աշխատանքները իրականացնել ճիշտ ժամանակին: Ես կարծում էի, որ միայն իմ մոտ կար ժամանակը ճիշտ համակարգել չկարողանալու խնդիրը, սակայն ուշադրություն դարձնելով երիտասարդ հասարակությանը՝ բացահայտեցի, որ դա համատարած է: Եվ՛ հաջողակ մարդիկ, և՛ անհաջողակ մարդիկ ունեն միայն 24 ժամ, և հաջողակների միակ գաղտինքը հիմնված է այդ 24 ժամը ճիշտ համակարգելու կարողության վրա: Էրիկ Թոմասը (http://etinspires.com/)խորհուդ է տալիս ժամանակային միջակայքերը արտահայտել միայն ժամերով: Հաջողակ ստարտափների և ընկերությունների հիմնադիրները տարբեր ժամանակային միջակայքերին նայում են ժամերի տեսանկյունից: 
1 օր-24 ժամ 1 շաբաթ-168 ժամ 1 ամիս-720 ժամ 1 տարի-8.640 ժամ 4 տարի-34.560 ժամ 70 տարի-604.400 Օգագործելով ժամային արտահայտումը ակնհայտորեն ներքին տագնապ է սկսվում, քանի որ պարզ է լինում՝ ժամանակը իրոք քիչ է: Սակայն ոմանք կարողանում են այդ ժամերը ճիշտ օգագործել և հասնել հսկա նվաճումների, իսկ ոմանք շարունակում են միշտ ուշանալ և բողոքել: Եկեք վերլուծենք պատահականորեն վերցված անհատի օրակարգը և այնուհետև իրականացնենք համապատասխան հետևությունները, որոնք, անկասկած, հարկավոր են ստարտափներին ժամանակի պակասի հարցը մեկընդմիշտ լուծելու համար: Անհատը քնում է օրական 8 ժամ, այնուհետև դեռ ունենում է 16 ժամ իր նպատակներին հասնելու համար: Նա այդ 16 ժամվա մեկ ու կես ժամը կծախսի հարդարման և այլ տեխնիկական գործառնությունների վրա (լոգանք ընդունել, հագնվել, հարդարվել, սնվել և այլն): Նաև 2 ու կես ժամը կծախսվի ընկերների հետ զրուցելու, օրվա ոչ կարևոր թեմաները քննարկելու, համացանցում վազվզելու վրա: Մոտ մեկ ու կես ժամ էլ երթուղայինում կամ ցանկացած տրանսպորտային միջոցի մեջ անցկացրած ժամանակաշրջանի վրա, որտեղ դժվար է արդյունավետ աշխատել (անհարմար է): Բնականաբար այս թվերը մոտավոր են, և յուրաքանչյուի օրը կտարբերվի այս օրակարգից, բայց հաշվարկելով օրվա կտրվացքով կատարված բոլոր գործողությունները մոտավոր այս պատկերը կստացվի: Նա 24 ժամից ստացավ 10.5 ժամ: Նա ունի 10.5 ժամ իր նպատակներին հասնելու համար, ուսման համար, աշխատանքի և իր ստատրտափի համար: Հարկավոր է ոչ թե բողոքել, որ ժամանակը քիչ է, այլ ընդունել, որ ժամանակը ահավոր քիչ է, և միայն ժամանակի ճիշտ ներդրումը կօգնի Ձեզ հասնել Ձեր նպատակներին և երազանքներին: Կարիք չկա ժամանակի կառավարման բազմազան գործիքներ օգտագործել, պետք է յուրաքանչյուր վայրկյանը ողջամտորեն ծախսել և հիշել, որ ԺԱՄԱՆԱԿԸ ՄԻԱԿ ԱԿՏԻՎՆ Է, ՈՐԸ ԱՆՀՆԱՐ Է <<ՀԵՏ ՎԵՐՑՆԵԼ>>: Մանավանդ ստարտափներ դեպքում ժամանակը հաջողության գործոններից գլխավորն է, քանի որ շատ ստարտափներ ուղղակի դանդաղ զարգանալու արդյունքում իրենց տեղը անուղղակիորեն զիջում են իրենց մրցակցին: 21-րդ դարում ժամանակը անհամեմատ արագ է ընթանում, գաղափարները շատ արագ են ծնվում, շատ արագ տարածվում և շատ արագ իրականացվում, բնական է, որ պետք է ժամանակին համընթաց շարժվել, և ուղղակի գործել: Վերջիվերջո Լեոնարդո դա Վինչին, Բիլլ Գեյթսը, Մայր Թերեզան, Ժաննա դ՛Արկը, Ուորեն Բաֆֆեթը, Ալբերտ Այնշթայնը, Կլեոպատրան, Պլատոնը, Նապոլեոնը, Արիստոտելը, Օպրահ Ուինֆրին, Մայր Թերեզան, Գանդին….Նրանք բոլորը ունեցել են նույն 24 ժամը, ինչ ունես հիմա դու: Մարդու հաջողությունը հիմված է իր 24 ժամի ողջամիտ օգտագործման վրա: Հղումներ՝ https://www.youtube.com/watch?v=6Nv0Nc33-28 
Languages
Բնական է, որ ստարտափի գործունեության համար կան շատ ոլորտներ, որոնց մասնագետների կարիքը կա. ֆինանսներ, մարքեթինգ, արտադրանքի կառավարում։ Երբ Դուք փոքր ստարտափ եք, Դուք այդպիսի շատ պահանջներ ունեք։ Սկզբում Դուք պետք է վերանախագծեք Ձեր (Հիմնադրի) ունակությունները և մաքսիմալ օգտագործեք։ 1-Դուք աշխատանքի պետք է սկսեք ընդունել այն պահից սկսած, երբ այդ ամենը Ձեզ համար լինի հասանելի։ Կան հարյուրավոր ստարտափեր, որոնք իրենց հիմնադիրներին և գլխավոր տնօրեններին վճարում են շահութի մեծ մասը, քանի որ ցանկացած մարդ ցանկանում է տուն տանել մաքսիմալ շատ գումար։ Սակայն այդ շահույթը նախ հարկավոր է ծախսել կազմակերպության աճի ներդրումների վրա։ Եթե տարեկան Դուք ստանում եք 3 միլիոն դրամ աշխատավարձ (250,000 դրամ/ամիս) որպես գլխավոր տնօրեն կամ հիմնադիր, Դուք հիանալի դիրքում եք, քանի որ այնիպիսի սեփական ակտիվ եք ստեղծում, որը մինչև Ձեր կյանքի վերջը Ձեզ հարստությամբ կապահովի։ Այդ 3 միլիոն դրամ ստանալը ավելի լավ է, քան 8 միլիոն կամ 10 միլիոն դրամ ստանալը (660,000-ից 880,000 դրամ/ամիս), քանի որ այդ հավեյլալ գումարով Դուք կվարձեք հիանալի մարքեթոլոգի, նախագծերի կառավարչի, իրավաբանի կամ դիզայների։ 2-<<Ու՞մ աշխատանքի ընդունել>> հարցը ավելի հեշտ գործընթաց է ներկայացնում։ Դուք վարձում այնպիսի ոլորտի մասնագետի, որի կարիքը անհամեմատ ունեք, բայց անձամբ չեք կարող այդ ոլորտում կոմպետենտ լինել։ Օրինակ՝ Ձեր ստարտափի համար վաճառքը ավելի կարևոր է քան իրավաբանական բաժինը, բայց Դուք հիանալի վաճառքի մասնագետ եք, ցանկալի է, որ Դուք վարձեք իրավաբանական բաժնի աշխատակացի՝ չնայած իր ցածր կարևորության։ Օգագործելով Ձեր մասնագիտական ունակությունները Դուք պետք է վաճառքի ծավալը ավելացնեք և հավելյալ եկամուտով լուծեք իրավաբանակ պաշտպանության հարցը, որը հեշտությամբ ապագայում կարող է խոցելի տեղ լինել։ Գերի Վայներչուկ 
Աղբյուրը՝ https://youtu.be/9jftUj1CgzA?t=315s
Սթափեցնող մի իրողություն… Մինչ մեր պատկերացումները ստարտափների հնարավոր տարբերակների մասին պտտվում են արդեն գոյություն ունեցող, տարածված և անհետաքրքիր դարձած գաղափարների շուրջ, աշխարհի ոչ շատ նշանավոր երկրներում մարդիկ գտնում և մշակում են կենսական նշանակության այնպիսի մոդելներ, որոնց մասին երբևէ չենք էլ մտածել: Բինիշ Բենգվենին, ով իր ամուսնու` Զիշան Ուսմանիի հետ GoFig Solutions-ով մասնակցում էր Pakistan StartUp Cup-ին, մենթորների ուշադրությունը գրավեց դեռ ամենասկզբում` «ո՞րն է ձեր ստարտափի ստեղծած արժեքը» հարցին պատասխանելով` դադարեցնել ահաբեկչությունները: Ուսմանինն և Բինիշը, մտահոգված լինելով վերջին տարիներին ահաբեկչական հարձակումների, ռմբակոծությունների թվի աճով, որոշեցին օգտագործել իրենց անալիտիկ գիտելիքները և այդ խնդիրների լուծմանը տալ տեխնոլոգիական լուծում: 
Այսպիսով GoFig-ը (Go Figure it Out) հավաքագրում է տվյալների բազա տեղի ունեցող ահաբեկչությունների մանրամասների մասին, մշակված ծրագրերի միջոցով հետազոտում է, գտնում նմանություններ, օրինաչափություններ` կապված ահաբեկչությունների օրերի, վայրի և այլնի մասին և թույլ տալիս 72% ճշտությամբ կանխատեսել և կանխել հերթական հարձակումը: Ուսմանիի թիմը ուներ գաղափար, տեխնոլոգիա, համակարգչային ծրագրեր, բայց ոչ ոք հետաքրքրված չէր իրենց մոդելով: Իրենց խոսքերով` իրենք գիտնականներ են, ոչ թե բիզնեսի մարդիկ: Այս առումով մեծ էր Pakistan StartUp Cup-ում իրենց մասնակցության ու հաղթանակի դերը` հասույթի աճ, մեծ ներդրումներ և մասնակցություն առաջին World StartUp Cup-ին, որը անցկացվեց 2014թ. Երևանում: Այստեղ GoFig-ը զբաղեցրեց առաջին տեղը: 
Այժմ GoFig-ի հաճախորդներ են UN-ը, դեսպանատներ, դպրոցներ, ոստիկանություն և պետական և ոչ պետական այլ կառույցներ: GoFig-ը դարձավ PredictifyMe ստարտափի հիմքը` նույն նպատակներով ավելի գլոբալ ծրագիր, որտեղ ալգորիթմները կիրառվում են ոչ միայն ահաբեկչությունների հետազոտման, այլ նաև այլ հարցերում: Մերի Սարգսյան
In modern world electric devices (phones, tablets etc.) are rapidly developing and becoming the inseparable part of our lives. Today elderly people also tend to learn using those devices, but of course it may cause some difficulties –from running the applications up to physical features of hardware.
“HAYA” team presents a complex solution: a tablet holder and a software, which are simplified and adapted for elderly users.
The prototype of holder had been ready by December of 2015. The uniqueness of the proposed tablet holder design is its structure, adapted for comfortable watching. The holder is also equipped with smoke, gas and motion sensors, as well as speakers. Meanwhile, colors and icon sizes of the software are adapted for the targeted groups. Furthermore, it contains a number of first hand applications, such as weather forecast, news feed, radio, day and time, calendar, audio books and a number of others.
Currently, the team is working on the upgraded version of both the holder and the software. It is anticipated to have a power bank, USB ports, LED illumination, gas sensor and Bluetooth on the holder, while the software upgrading is still in the development stage.
Apart from developing the prototype of the product, the team also had a task to find reliable partner for the production of the product. The choice of was to be made between local and international companies. In general, Chinese companies fit the position of international partner, however, as direct presence in the Chinese market is needed the team could not be confident about that option.
Thus, now HAYA co-operates with Technology and Science Dynamics LLC, which is known for its Armtab tablets and Armphone phones. The company has professional staff and modern productive capacity. The team was totally pleased with multi-functionality and power of the production line, which will allow to produce significant amounts in limited time.
The team acquired the agreement for the future partnership and for the promotion of the product in the US market.
HY PICTURES is a film and media production company. Our new initiative is production of web-comics and interactive content based on Armenian and Western Armenian literary works.
The project went through intensive development at Armenia Startup Cup. During this stage we added new directions to the project, clarified our financial plans, estimations and further expansion strategy.
Winning at the Startup Cup was very exciting for our team. During these three months we almost completed the production and translation of all the comics. Our website is ready and will be launched within the next 1-2 months. Waiting for green light from the donor organization.
The completed product allows us to move to the next stage – finalizing negotiations with partners for sales in different territories.
Another stage of our production is design and creation of dolls of our comic-book characters. We are now in the process of producing prototypes. The dolls will go to market several months after the comic book release.
One of the most important news is developing a new innovative approach to producing and distributing comic books, which we will present at upcoming competitions and startup events. Combining the results of pilot project and the new innovative approach HY PICTURES will be able to offer attractive investment possibilities to potential investors.
Until then, we keep on working hard at HY PICTURES and will welcome everyone on www.nola.lan soon.
From more than 66 business models submitted, seven entrepreneurs have advanced to the final round of the Armenia StartUp Cup Challenge 2015. We congratulate each and every one of them.
The Top 7 semi-finalists are:
- Smart City
- Smile
- Himnark.am
- HY Pictures
- BookSwapping
- Pharmetra
- HAYA
The top 12 business models have been selected out of the previous round of 25 contestants to move on to the next round of the Armenia StartUp Cup Business Model Competition. Participants will receive priceless business advice from coaches and judges throughout the competition.
The Top 12 semi-finalists are:
- Smart City
- Voznisoft
- Himnark.am
- Pharmetra
- Smart Irrigation System
- HY Picutres
- Smile
- ArmSol
- Home Planing
- HAYA
- Book Swapping
- Robofarm
The Top 12 businesses will receive individualized and specialized coaching on their business model and pitch before presenting their refined business model . The judges will then identify the seven best business models and advance them to the Final Round of judging>
The Judges have taken the time to review all the Business Models that were submitted for 2015 Armenia StartUp Cup Challenge . After careful consideration and evaluation, the Judges have chosen their Top 25 to continue on to the Presentation Round of the StartUp Cup.
Congratulations to each of the Top 25 Entrepreneurs!
- RoboFarm
- PharMetra CRO
- SmartCity
- Home Planning
- Smile
- Inside Armenia
- Helpie
- MyComposition
- VozniSoft
- Armsol
- Smart Irrigation System
- Challenger
- Lawonline
- HY PICTURES
- Book Swapping
- himnark.am
- Floro
- Moteamate
- Shooka.am LLC
- SweEat StreEat – Temporary
- Haya LLC
- 4Study
- armstudentevent.am
- SAMASU LLC
- IdeaCraft
We are delighted to announce that the main kick-off event of Armenia StartUp Cup Business Model competition 2015 will be held on September 12th and 13th in Yerevan.
During this 2-day Extreme Build a Business Workshop, our Best 50 Entrepreneurs will develop their business models with the support of experienced coaches and successful business people.
From 66 submissions 50 Aspiring Entrepreneurs will advance to the next round.
If you find your name below please confirm your participation trough this form .
| Company | Entrepreneur | |
| N/A | Lilit Verdyan | |
| Lena Martirosyan IE | Lena Martirosyan | |
| APPA APP | Vartan Bezhanyan | |
| Smile | Mariam Nazaryan | |
| AREM | Arshak Zaqaryan | |
| MyComposition | Eduard Simonyan | |
| Yecup | Vigen Sanahyan | |
| Skycryptor | Aram Jivanyan | |
| Community Development Innovation Center | Karen Yerznkanyan | |
| Arev | Arin Aghazaryan | |
| Woodpeckers Wood Toys | Ashot Margaryan | |
| “Arfenia Arushanyan” I/E | Davit Shambaryan | |
| Challenger | Ara Gevorgyan | |
| NEFUIL (Nest For Understanding and Improving Life) | Sevak Kirakosyan | |
| Armstudentevent.am | Manila Saroyan | |
| ArmSol | Avag Sayan | |
| Floro | Ashot Mkhoyan | |
| IdeaCraft | Amalya Kamalyan | |
| Cube Technologies | Vache Kirakosyan | |
| Shooka.am LLC | Alexander Dashyan | |
| dijilosophy | Sergey Navasardyan | |
| Business Platform | Yuri Minasyan | |
| FreeSol | Edgar Andriasyan | |
| CarCoffee | Hamazasp Melkumyan | |
| Himnark.am | Ruben Osipyan | |
| Historical Armenia | Gohar Mkrtchyan | |
| the Light of Life | Anna Gasparyan | |
| ONE Bike | Hrant Davtyan | |
| Moteamate | Lilit Khalapyan | |
| Get Treated Medical Travel | Raffi Elliott | |
| SweEat StreEat | SweEat SweEat | |
| Gitun ltd | Anna Galstyan | |
| Armbox (temporary name) | Bella Shakhnazaryan | |
| HY PICTURES | Ruzanna Baghdasaryan | |
| Book Swapping | Arman Ghazaryan | |
| Tripyk | Mher Petrosyan | |
| Gevorg Nersisyan PE | Gevorg Nersisyan | |
| UnGravity Design | Tigran Atayan | |
| RoboFarm | Armen Avetisyan | |
| Findmedtour | Gevorg Mamikonyan | |
| Renderforest LLC | Narek Safaryan | |
| Career Development Center in Armenia | Lilit Ghazaryan | |
| Home Planning | Mihran Babayan | |
| 4Study cafe | Elen Gabrielyan | |
| PharMetra | Anush Perikhanyan | |
| ProfileMeUp | Vitali Avagyan | |
| CheckIT | Mikael Nalbandyan | |
| Lawonline | Asya Bakhshyan | |
| SAMASU LLC | Ashot Davoyan | |
| VozniSoft | Hamlet Manukyan | |
| MeHome | Mihran Vardanyan | |
| * | Technology & Science Dynamics | Karen Baghdasaryan |
| * | Haya LLC | Karen Baghdasaryan |
Armenia saw a record number of business model applications for the 2013 Armenia StartUp Cup and after a stellar Extreme Build-A-Business Weekend held at Ayb School, the list of business startups has been narrowed to the Top 25. Those entrepreneurs now move to the next round of the business model competition.
Entrepreneurs and coaches of the 2013 Armenia StartUp Cup Extreme Build-A-Business Weekend designing business models
The Armenia StartUp Cup Top 25 are:
ARM E-Books Yavruhrat Publishing
ArmDrone
Baghyan Engineering
Betchili
Brainy Beans
Brand Garden
Crazy Bike Trips
Creagift
DreamCrazy
Drive Me Net
Eco-Architecture and Design
Forkize
H Bike Deliveries
Kokordilos
Life Cafe
LynxSEL LLC
Mobile Programming Center Ijevan
My Sales
nextMD
online-taxi.am
Pets’ Kindergarten
Talin Dolls
Talking Photo
TECTVM
TikTakto
Each Armenia StartUp Cup competition takes place over a five-month period and involves a series of events that provide priceless mentoring, coaching and judging from local business leaders and experts to the entrepreneurs.
The Top 25 startups move to the next round where they will present a seven-minute pitch to judges. The judges will then select 12 Semi-Finalists who move into the coaching phase. Those 12 startups will work with coaches who will offer resources and expertise to help the entrepreneurs polish their business models and pitch techniques before competing in the next round where the Final Seven are selected. The winner will be named on Nov. 18 during Global Entrepreneurship Week Armenia.
Armenia StartUp Cup is a Featured Event of Global Entrepreneurship Week.
